4月19日，学校召开学科建设工作会议暨新学科体系建设座谈会。校党委副书记、副校长（主持行政日常工作）魏江主持会议并发表讲话。副校长王奎泉、校党委副书记程爽、新学科体系建设专班成员、学科性学院主要负责人出席会议。
魏江强调，新学科体系是“新财经战略”的龙头，起着引领性作用。新学科体系的主旨在于“登峰学科引领-特色学科协同-基础学科支撑”，跳出财经发展财经，服务国家和区域重大战略需求。以新财经为指引，每个学院、每个部门、每位中层干部都要有责任意识和团队意识，绘制好学科建设“四张图”，把新学科体系和“一院一策”结合起来共同推进。
魏江指出，战略性学科团队是给学院、学科加持赋能的，“宜精不宜粗、宜少不宜多”，需要围绕学科特点加强方向凝练和多学科交叉融合。围绕如何建团队，他提出五点要求：一是提高站位、统一思想、团结奋斗、学校赋能，要充分体现学科带头人和学院院长的使命、责任、担当，要压实学院主体责任。二是要明确什么是财大的品牌，团队要成为学校的金名片，要通过OKR管理，努力形成具有“中国特色、浙财风格”的“新财经”学科自主知识体系。三是在战略性学科团队组建不成熟的情况下，可以先建设优势特色性学科团队；对于两类学科团队，按照“零基预算”原则，围绕“目标-预算-评估”的思路，实施“一团队一预算”。四是强化学院主体责任，加强院长与学科带头人的沟通，发挥好学术治理作用。五是要充分尊重学科带头人，心怀感恩。
会上，发展规划处主要负责人汇报了2024-2027年学科和学位点建设工作安排，与会人员对《浙江财经大学新学科体系建设实施方案》《浙江财经大学战略性学科团队建设管理方案》进行了深入讨论，进一步统一思想、凝聚共识、共谋发展。
